*** Querelle Multiproprietà Topic Unico ***

[1baresealyon]

https://www.figc.it/it/federazione/news ... o-ln9ae9yc


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[fattoabari]

FIGC, il programma di Malagò:

FIGC: una Federazione meno divisiva e più “piattaforma di servizio”, capace di ricomporre gli interessi del sistema calcio. Tavoli permanenti con le componenti, maggiore interlocuzione con Governo e istituzioni, meno burocrazia e obiettivi misurabili.
Nazionali: ricostruzione della filiera tecnica tra settori giovanili, club e rappresentative azzurre. Coverciano più centrale come hub metodologico per scouting, dati, preparazione atletica e formazione degli staff, con focus sulla valorizzazione del talento italiano.
Serie A: rafforzare il ruolo della massima serie come asset industriale e brand globale del calcio italiano, puntando su internazionalizzazione, lotta alla pirateria, crescita dei ricavi, stadi moderni e migliore valorizzazione commerciale del prodotto.
Serie B: riconoscimento della B come categoria ponte e laboratorio del talento, con incentivi a chi investe nei giovani, maggiore sostenibilità economica e supporto sul fronte infrastrutturale.
Lega Pro: piano di stabilizzazione economica della categoria, con controlli preventivi per evitare crisi societarie, riflessione condivisa su format e costi di partecipazione e incentivi all’utilizzo dei giovani.
LND: semplificazione amministrativa per il dilettantismo attraverso uno sportello unico digitale per tesseramenti, assicurazioni e adempimenti, oltre a fondi di sostegno per la base e maggiore coordinamento con il professionismo.
Calcio femminile, futsal, beach soccer e paralimpico: consolidamento del professionismo femminile, crescita della base, sviluppo del calcio a 5 come leva tecnica e sociale, valorizzazione delle discipline LND e maggiore integrazione del calcio paralimpico come parte strutturale della missione federale.
Giovani: contrastare la dispersione del talento italiano con una filiera strutturata tra scuola calcio, Primavera, Serie C, Serie B e prima squadra. Incentivi al minutaggio e alla formazione, senza quote obbligatorie.
Allenatori: formazione più accessibile e aggiornata, con introduzione graduale dell’obbligo di tecnici abilitati nelle attività di base, digitalizzazione dei percorsi formativi e tutoraggio per i neoallenatori.
Giocatori: maggiore tutela della carriera sportiva e post-carriera, salute fisica e mentale, educazione finanziaria e revisione equilibrata del vincolo sportivo con meccanismi di premio formazione per i club.
AIA/Arbitri: tutela dell’autonomia arbitrale, investimenti in tecnologia e formazione, maggiore protezione per gli arbitri delle categorie di base e lotta alla violenza nei confronti dei direttori di gara.
Agenti sportivi: armonizzazione delle regole italiane con il quadro FIFA, tavolo permanente con società e calciatori per ridurre contenziosi e maggiore attenzione alla tutela dei minori.
Infrastrutture: piano nazionale per stadi e centri sportivi, con semplificazioni autorizzative, crediti d’imposta, partenariati pubblico-privati e coordinamento con Governo e istituzioni.
Licenze nazionali: trasformare il sistema di controllo in uno strumento di prevenzione delle crisi e accompagnamento gestionale dei club, con parametri più orientati alla sostenibilità economica.
Risorse di sistema: rafforzamento del contrasto alla pirateria audiovisiva, riflessione sul ritorno al calcio di parte delle risorse generate dal betting e confronto sulla fiscalità sportiva per incentivare investimenti in vivai e impianti.
Governance e macchina federale: digitalizzazione dei servizi FIGC, utilizzo dei dati per misurare i risultati, riduzione delle inefficienze burocratiche e introduzione di un report annuale sullo stato di avanzamento del programma federale.

https://www.calcioefinanza.it/2026/05/1 ... refresh_ce


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Non una parola sulla multiproprietà, per la B dice incentivi a chi lancia i giovani e gigino si lecca le dita...

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FIGC, il programma di Malagò:

FIGC: una Federazione meno divisiva e più “piattaforma di servizio”, capace di ricomporre gli interessi del sistema calcio. Tavoli permanenti con le componenti, maggiore interlocuzione con Governo e istituzioni, meno burocrazia e obiettivi misurabili.
Nazionali: ricostruzione della filiera tecnica tra settori giovanili, club e rappresentative azzurre. Coverciano più centrale come hub metodologico per scouting, dati, preparazione atletica e formazione degli staff, con focus sulla valorizzazione del talento italiano.
Serie A: rafforzare il ruolo della massima serie come asset industriale e brand globale del calcio italiano, puntando su internazionalizzazione, lotta alla pirateria, crescita dei ricavi, stadi moderni e migliore valorizzazione commerciale del prodotto.
Serie B: riconoscimento della B come categoria ponte e laboratorio del talento, con incentivi a chi investe nei giovani, maggiore sostenibilità economica e supporto sul fronte infrastrutturale.
Lega Pro: piano di stabilizzazione economica della categoria, con controlli preventivi per evitare crisi societarie, riflessione condivisa su format e costi di partecipazione e incentivi all’utilizzo dei giovani.
LND: semplificazione amministrativa per il dilettantismo attraverso uno sportello unico digitale per tesseramenti, assicurazioni e adempimenti, oltre a fondi di sostegno per la base e maggiore coordinamento con il professionismo.
Calcio femminile, futsal, beach soccer e paralimpico: consolidamento del professionismo femminile, crescita della base, sviluppo del calcio a 5 come leva tecnica e sociale, valorizzazione delle discipline LND e maggiore integrazione del calcio paralimpico come parte strutturale della missione federale.
Giovani: contrastare la dispersione del talento italiano con una filiera strutturata tra scuola calcio, Primavera, Serie C, Serie B e prima squadra. Incentivi al minutaggio e alla formazione, senza quote obbligatorie.
Allenatori: formazione più accessibile e aggiornata, con introduzione graduale dell’obbligo di tecnici abilitati nelle attività di base, digitalizzazione dei percorsi formativi e tutoraggio per i neoallenatori.
Giocatori: maggiore tutela della carriera sportiva e post-carriera, salute fisica e mentale, educazione finanziaria e revisione equilibrata del vincolo sportivo con meccanismi di premio formazione per i club.
AIA/Arbitri: tutela dell’autonomia arbitrale, investimenti in tecnologia e formazione, maggiore protezione per gli arbitri delle categorie di base e lotta alla violenza nei confronti dei direttori di gara.
Agenti sportivi: armonizzazione delle regole italiane con il quadro FIFA, tavolo permanente con società e calciatori per ridurre contenziosi e maggiore attenzione alla tutela dei minori.
Infrastrutture: piano nazionale per stadi e centri sportivi, con semplificazioni autorizzative, crediti d’imposta, partenariati pubblico-privati e coordinamento con Governo e istituzioni.
Licenze nazionali: trasformare il sistema di controllo in uno strumento di prevenzione delle crisi e accompagnamento gestionale dei club, con parametri più orientati alla sostenibilità economica.
Risorse di sistema: rafforzamento del contrasto alla pirateria audiovisiva, riflessione sul ritorno al calcio di parte delle risorse generate dal betting e confronto sulla fiscalità sportiva per incentivare investimenti in vivai e impianti.
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infatti si vede i giovabbi che abbiamo sempre avuto da 8 anni
Era abbastanza ovvio che non ci fosse nulla sul problema particolare di una proprietà. Peroʻ non c'è nulla , e questo va sottolineato, sulla storia dell'allargamento a partecipazioni di minoranza negli altri campionati (che in quel caso vorrebbe dire per tutti e non solo x noi).
Nel link
https://www.figc.it/it/federazione/news ... o-ln9ae9yc

Ci sono i programmi interi in pdf

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FIGC: una Federazione meno divisiva e più “piattaforma di servizio”, capace di ricomporre gli interessi del sistema calcio. Tavoli permanenti con le componenti, maggiore interlocuzione con Governo e istituzioni, meno burocrazia e obiettivi misurabili.
Nazionali: ricostruzione della filiera tecnica tra settori giovanili, club e rappresentative azzurre. Coverciano più centrale come hub metodologico per scouting, dati, preparazione atletica e formazione degli staff, con focus sulla valorizzazione del talento italiano.
Serie A: rafforzare il ruolo della massima serie come asset industriale e brand globale del calcio italiano, puntando su internazionalizzazione, lotta alla pirateria, crescita dei ricavi, stadi moderni e migliore valorizzazione commerciale del prodotto.
Serie B: riconoscimento della B come categoria ponte e laboratorio del talento, con incentivi a chi investe nei giovani, maggiore sostenibilità economica e supporto sul fronte infrastrutturale.
Lega Pro: piano di stabilizzazione economica della categoria, con controlli preventivi per evitare crisi societarie, riflessione condivisa su format e costi di partecipazione e incentivi all’utilizzo dei giovani.
LND: semplificazione amministrativa per il dilettantismo attraverso uno sportello unico digitale per tesseramenti, assicurazioni e adempimenti, oltre a fondi di sostegno per la base e maggiore coordinamento con il professionismo.
Calcio femminile, futsal, beach soccer e paralimpico: consolidamento del professionismo femminile, crescita della base, sviluppo del calcio a 5 come leva tecnica e sociale, valorizzazione delle discipline LND e maggiore integrazione del calcio paralimpico come parte strutturale della missione federale.
Giovani: contrastare la dispersione del talento italiano con una filiera strutturata tra scuola calcio, Primavera, Serie C, Serie B e prima squadra. Incentivi al minutaggio e alla formazione, senza quote obbligatorie.
Allenatori: formazione più accessibile e aggiornata, con introduzione graduale dell’obbligo di tecnici abilitati nelle attività di base, digitalizzazione dei percorsi formativi e tutoraggio per i neoallenatori.
Giocatori: maggiore tutela della carriera sportiva e post-carriera, salute fisica e mentale, educazione finanziaria e revisione equilibrata del vincolo sportivo con meccanismi di premio formazione per i club.
AIA/Arbitri: tutela dell’autonomia arbitrale, investimenti in tecnologia e formazione, maggiore protezione per gli arbitri delle categorie di base e lotta alla violenza nei confronti dei direttori di gara.
Agenti sportivi: armonizzazione delle regole italiane con il quadro FIFA, tavolo permanente con società e calciatori per ridurre contenziosi e maggiore attenzione alla tutela dei minori.
Infrastrutture: piano nazionale per stadi e centri sportivi, con semplificazioni autorizzative, crediti d’imposta, partenariati pubblico-privati e coordinamento con Governo e istituzioni.
Licenze nazionali: trasformare il sistema di controllo in uno strumento di prevenzione delle crisi e accompagnamento gestionale dei club, con parametri più orientati alla sostenibilità economica.
Risorse di sistema: rafforzamento del contrasto alla pirateria audiovisiva, riflessione sul ritorno al calcio di parte delle risorse generate dal betting e confronto sulla fiscalità sportiva per incentivare investimenti in vivai e impianti.
Governance e macchina federale: digitalizzazione dei servizi FIGC, utilizzo dei dati per misurare i risultati, riduzione delle inefficienze burocratiche e introduzione di un report annuale sullo stato di avanzamento del programma federale.

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infatti si vede i giovabbi che abbiamo sempre avuto da 8 anni
Era abbastanza ovvio che non ci fosse nulla sul problema particolare di una proprietà. Peroʻ non c'è nulla , e questo va sottolineato, sulla storia dell'allargamento a partecipazioni di minoranza negli altri campionati (che in quel caso vorrebbe dire per tutti e non solo x noi).
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Ci sono i programmi interi in pdf

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Parlavo del futuro, se si metteranno incentivi consistenti per chi utilizza più giovani in B vedrai che diventeremo davvero la U23 del napoli.

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FIGC: una Federazione meno divisiva e più “piattaforma di servizio”, capace di ricomporre gli interessi del sistema calcio. Tavoli permanenti con le componenti, maggiore interlocuzione con Governo e istituzioni, meno burocrazia e obiettivi misurabili.
Nazionali: ricostruzione della filiera tecnica tra settori giovanili, club e rappresentative azzurre. Coverciano più centrale come hub metodologico per scouting, dati, preparazione atletica e formazione degli staff, con focus sulla valorizzazione del talento italiano.
Serie A: rafforzare il ruolo della massima serie come asset industriale e brand globale del calcio italiano, puntando su internazionalizzazione, lotta alla pirateria, crescita dei ricavi, stadi moderni e migliore valorizzazione commerciale del prodotto.
Serie B: riconoscimento della B come categoria ponte e laboratorio del talento, con incentivi a chi investe nei giovani, maggiore sostenibilità economica e supporto sul fronte infrastrutturale.
Lega Pro: piano di stabilizzazione economica della categoria, con controlli preventivi per evitare crisi societarie, riflessione condivisa su format e costi di partecipazione e incentivi all’utilizzo dei giovani.
LND: semplificazione amministrativa per il dilettantismo attraverso uno sportello unico digitale per tesseramenti, assicurazioni e adempimenti, oltre a fondi di sostegno per la base e maggiore coordinamento con il professionismo.
Calcio femminile, futsal, beach soccer e paralimpico: consolidamento del professionismo femminile, crescita della base, sviluppo del calcio a 5 come leva tecnica e sociale, valorizzazione delle discipline LND e maggiore integrazione del calcio paralimpico come parte strutturale della missione federale.
Giovani: contrastare la dispersione del talento italiano con una filiera strutturata tra scuola calcio, Primavera, Serie C, Serie B e prima squadra. Incentivi al minutaggio e alla formazione, senza quote obbligatorie.
Allenatori: formazione più accessibile e aggiornata, con introduzione graduale dell’obbligo di tecnici abilitati nelle attività di base, digitalizzazione dei percorsi formativi e tutoraggio per i neoallenatori.
Giocatori: maggiore tutela della carriera sportiva e post-carriera, salute fisica e mentale, educazione finanziaria e revisione equilibrata del vincolo sportivo con meccanismi di premio formazione per i club.
AIA/Arbitri: tutela dell’autonomia arbitrale, investimenti in tecnologia e formazione, maggiore protezione per gli arbitri delle categorie di base e lotta alla violenza nei confronti dei direttori di gara.
Agenti sportivi: armonizzazione delle regole italiane con il quadro FIFA, tavolo permanente con società e calciatori per ridurre contenziosi e maggiore attenzione alla tutela dei minori.
Infrastrutture: piano nazionale per stadi e centri sportivi, con semplificazioni autorizzative, crediti d’imposta, partenariati pubblico-privati e coordinamento con Governo e istituzioni.
Licenze nazionali: trasformare il sistema di controllo in uno strumento di prevenzione delle crisi e accompagnamento gestionale dei club, con parametri più orientati alla sostenibilità economica.
Risorse di sistema: rafforzamento del contrasto alla pirateria audiovisiva, riflessione sul ritorno al calcio di parte delle risorse generate dal betting e confronto sulla fiscalità sportiva per incentivare investimenti in vivai e impianti.
Governance e macchina federale: digitalizzazione dei servizi FIGC, utilizzo dei dati per misurare i risultati, riduzione delle inefficienze burocratiche e introduzione di un report annuale sullo stato di avanzamento del programma federale.

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Era abbastanza ovvio che non ci fosse nulla sul problema particolare di una proprietà. Peroʻ non c'è nulla , e questo va sottolineato, sulla storia dell'allargamento a partecipazioni di minoranza negli altri campionati (che in quel caso vorrebbe dire per tutti e non solo x noi).
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Ma c cos. Gli incentivi c erano già, e c erano pure in C. E negli anni i giovani sono diminuiti sempre più. Cosa pensi che ti possano dare rispetto ai costi di una società di B. Sono 2 situazioni diverse, anche se a molti piace fare dell ironia, sono 2 soc con 2 titoli sportivi diversi.
Cmq non c è nulla sulla syoria delle quote di minoranza, quella è la cosa importante, se volesse farlo dovrebbe dirlo nel programma.

Cmq ieri a passionebari hanno detto che chiederanno d'intervistare i 2 candidati per la nostra questione

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[BRIGANTE]

FIGC, il programma di Malagò:

FIGC: una Federazione meno divisiva e più “piattaforma di servizio”, capace di ricomporre gli interessi del sistema calcio. Tavoli permanenti con le componenti, maggiore interlocuzione con Governo e istituzioni, meno burocrazia e obiettivi misurabili.
Nazionali: ricostruzione della filiera tecnica tra settori giovanili, club e rappresentative azzurre. Coverciano più centrale come hub metodologico per scouting, dati, preparazione atletica e formazione degli staff, con focus sulla valorizzazione del talento italiano.
Serie A: rafforzare il ruolo della massima serie come asset industriale e brand globale del calcio italiano, puntando su internazionalizzazione, lotta alla pirateria, crescita dei ricavi, stadi moderni e migliore valorizzazione commerciale del prodotto.
Serie B: riconoscimento della B come categoria ponte e laboratorio del talento, con incentivi a chi investe nei giovani, maggiore sostenibilità economica e supporto sul fronte infrastrutturale.
Lega Pro: piano di stabilizzazione economica della categoria, con controlli preventivi per evitare crisi societarie, riflessione condivisa su format e costi di partecipazione e incentivi all’utilizzo dei giovani.
LND: semplificazione amministrativa per il dilettantismo attraverso uno sportello unico digitale per tesseramenti, assicurazioni e adempimenti, oltre a fondi di sostegno per la base e maggiore coordinamento con il professionismo.
Calcio femminile, futsal, beach soccer e paralimpico: consolidamento del professionismo femminile, crescita della base, sviluppo del calcio a 5 come leva tecnica e sociale, valorizzazione delle discipline LND e maggiore integrazione del calcio paralimpico come parte strutturale della missione federale.
Giovani: contrastare la dispersione del talento italiano con una filiera strutturata tra scuola calcio, Primavera, Serie C, Serie B e prima squadra. Incentivi al minutaggio e alla formazione, senza quote obbligatorie.
Allenatori: formazione più accessibile e aggiornata, con introduzione graduale dell’obbligo di tecnici abilitati nelle attività di base, digitalizzazione dei percorsi formativi e tutoraggio per i neoallenatori.
Giocatori: maggiore tutela della carriera sportiva e post-carriera, salute fisica e mentale, educazione finanziaria e revisione equilibrata del vincolo sportivo con meccanismi di premio formazione per i club.
AIA/Arbitri: tutela dell’autonomia arbitrale, investimenti in tecnologia e formazione, maggiore protezione per gli arbitri delle categorie di base e lotta alla violenza nei confronti dei direttori di gara.
Agenti sportivi: armonizzazione delle regole italiane con il quadro FIFA, tavolo permanente con società e calciatori per ridurre contenziosi e maggiore attenzione alla tutela dei minori.
Infrastrutture: piano nazionale per stadi e centri sportivi, con semplificazioni autorizzative, crediti d’imposta, partenariati pubblico-privati e coordinamento con Governo e istituzioni.
Licenze nazionali: trasformare il sistema di controllo in uno strumento di prevenzione delle crisi e accompagnamento gestionale dei club, con parametri più orientati alla sostenibilità economica.
Risorse di sistema: rafforzamento del contrasto alla pirateria audiovisiva, riflessione sul ritorno al calcio di parte delle risorse generate dal betting e confronto sulla fiscalità sportiva per incentivare investimenti in vivai e impianti.
Governance e macchina federale: digitalizzazione dei servizi FIGC, utilizzo dei dati per misurare i risultati, riduzione delle inefficienze burocratiche e introduzione di un report annuale sullo stato di avanzamento del programma federale.

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Non una parola sulla multiproprietà, per la B dice incentivi a chi lancia i giovani e gigino si lecca le dita...

infatti si vede i giovabbi che abbiamo sempre avuto da 8 anni
Era abbastanza ovvio che non ci fosse nulla sul problema particolare di una proprietà. Peroʻ non c'è nulla , e questo va sottolineato, sulla storia dell'allargamento a partecipazioni di minoranza negli altri campionati (che in quel caso vorrebbe dire per tutti e non solo x noi).
Nel link
https://www.figc.it/it/federazione/news ... o-ln9ae9yc

Ci sono i programmi interi in pdf

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Parlavo del futuro, se si metteranno incentivi consistenti per chi utilizza più giovani in B vedrai che diventeremo davvero la U23 del napoli.

Ma c cos. Gli incentivi c erano già, e c erano pure in C. E negli anni i giovani sono diminuiti sempre più. Cosa pensi che ti possano dare rispetto ai costi di una società di B. Sono 2 situazioni diverse, anche se a molti piace fare dell ironia, sono 2 soc con 2 titoli sportivi diversi.
Cmq non c è nulla sulla syoria delle quote di minoranza, quella è la cosa importante, se volesse farlo dovrebbe dirlo nel programma.

Cmq ieri a passionebari hanno detto che chiederanno d'intervistare i 2 candidati per la nostra questione

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Ma tu sei proprio sicuro che un candidato debba tassativamente inserire accenni alla questione multiproprietà, che in Italia riguarda solo il Bari a cui non frega una mazza a nessuno, in quelle che sono mere linee guida del suo eventuale futuro operato?

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FIGC: una Federazione meno divisiva e più “piattaforma di servizio”, capace di ricomporre gli interessi del sistema calcio. Tavoli permanenti con le componenti, maggiore interlocuzione con Governo e istituzioni, meno burocrazia e obiettivi misurabili.
Nazionali: ricostruzione della filiera tecnica tra settori giovanili, club e rappresentative azzurre. Coverciano più centrale come hub metodologico per scouting, dati, preparazione atletica e formazione degli staff, con focus sulla valorizzazione del talento italiano.
Serie A: rafforzare il ruolo della massima serie come asset industriale e brand globale del calcio italiano, puntando su internazionalizzazione, lotta alla pirateria, crescita dei ricavi, stadi moderni e migliore valorizzazione commerciale del prodotto.
Serie B: riconoscimento della B come categoria ponte e laboratorio del talento, con incentivi a chi investe nei giovani, maggiore sostenibilità economica e supporto sul fronte infrastrutturale.
Lega Pro: piano di stabilizzazione economica della categoria, con controlli preventivi per evitare crisi societarie, riflessione condivisa su format e costi di partecipazione e incentivi all’utilizzo dei giovani.
LND: semplificazione amministrativa per il dilettantismo attraverso uno sportello unico digitale per tesseramenti, assicurazioni e adempimenti, oltre a fondi di sostegno per la base e maggiore coordinamento con il professionismo.
Calcio femminile, futsal, beach soccer e paralimpico: consolidamento del professionismo femminile, crescita della base, sviluppo del calcio a 5 come leva tecnica e sociale, valorizzazione delle discipline LND e maggiore integrazione del calcio paralimpico come parte strutturale della missione federale.
Giovani: contrastare la dispersione del talento italiano con una filiera strutturata tra scuola calcio, Primavera, Serie C, Serie B e prima squadra. Incentivi al minutaggio e alla formazione, senza quote obbligatorie.
Allenatori: formazione più accessibile e aggiornata, con introduzione graduale dell’obbligo di tecnici abilitati nelle attività di base, digitalizzazione dei percorsi formativi e tutoraggio per i neoallenatori.
Giocatori: maggiore tutela della carriera sportiva e post-carriera, salute fisica e mentale, educazione finanziaria e revisione equilibrata del vincolo sportivo con meccanismi di premio formazione per i club.
AIA/Arbitri: tutela dell’autonomia arbitrale, investimenti in tecnologia e formazione, maggiore protezione per gli arbitri delle categorie di base e lotta alla violenza nei confronti dei direttori di gara.
Agenti sportivi: armonizzazione delle regole italiane con il quadro FIFA, tavolo permanente con società e calciatori per ridurre contenziosi e maggiore attenzione alla tutela dei minori.
Infrastrutture: piano nazionale per stadi e centri sportivi, con semplificazioni autorizzative, crediti d’imposta, partenariati pubblico-privati e coordinamento con Governo e istituzioni.
Licenze nazionali: trasformare il sistema di controllo in uno strumento di prevenzione delle crisi e accompagnamento gestionale dei club, con parametri più orientati alla sostenibilità economica.
Risorse di sistema: rafforzamento del contrasto alla pirateria audiovisiva, riflessione sul ritorno al calcio di parte delle risorse generate dal betting e confronto sulla fiscalità sportiva per incentivare investimenti in vivai e impianti.
Governance e macchina federale: digitalizzazione dei servizi FIGC, utilizzo dei dati per misurare i risultati, riduzione delle inefficienze burocratiche e introduzione di un report annuale sullo stato di avanzamento del programma federale.

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infatti si vede i giovabbi che abbiamo sempre avuto da 8 anni
Era abbastanza ovvio che non ci fosse nulla sul problema particolare di una proprietà. Peroʻ non c'è nulla , e questo va sottolineato, sulla storia dell'allargamento a partecipazioni di minoranza negli altri campionati (che in quel caso vorrebbe dire per tutti e non solo x noi).
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https://www.figc.it/it/federazione/news ... o-ln9ae9yc

Ci sono i programmi interi in pdf

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Parlavo del futuro, se si metteranno incentivi consistenti per chi utilizza più giovani in B vedrai che diventeremo davvero la U23 del napoli.

Ma c cos. Gli incentivi c erano già, e c erano pure in C. E negli anni i giovani sono diminuiti sempre più. Cosa pensi che ti possano dare rispetto ai costi di una società di B. Sono 2 situazioni diverse, anche se a molti piace fare dell ironia, sono 2 soc con 2 titoli sportivi diversi.
Cmq non c è nulla sulla syoria delle quote di minoranza, quella è la cosa importante, se volesse farlo dovrebbe dirlo nel programma.

Cmq ieri a passionebari hanno detto che chiederanno d'intervistare i 2 candidati per la nostra questione

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Ma tu sei proprio sicuro che un candidato debba tassativamente inserire accenni alla questione multiproprietà, che in Italia riguarda solo il Bari a cui non frega una mazza a nessuno, in quelle che sono mere linee guida del suo eventuale futuro operato?

Infatti non ho detto quello. Ho detto che la nostra questione limitata a noi era ovviamente impossibile che fosse nel programma generale. Ma almeno non c'è quella della partecipazione minoritaria : e stai sicuro che quella se la permettessero non sarebbe su di noi ma in genere (come del resto aveva provato a chiedere la lega A 2 anni fa, doc già postati nel topic).

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[grande fratello]

Secondo me molti pensano che aurelio parteggi per Malagó per ottenere modifiche al regolamento sulla multiproprietà. A parere mio non gliene sbatte un emerito c***o


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[fattoabari]

Secondo me molti pensano che aurelio parteggi per Malagó per ottenere modifiche al regolamento sulla multiproprietà. A parere mio non gliene sbatte un emerito c***o


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Credi che per il vecchio sia indifferente poter restare almeno in minoranza in una seconda società o non poter restare?
Io credo che lui miri ad avere più squadre o a poter tenere quote di più squadre.

[Auz]

Anche in F1 stanno iniziando a lamentarsi della multiproprietà...

[1baresealyon]

Secondo me molti pensano che aurelio parteggi per Malagó per ottenere modifiche al regolamento sulla multiproprietà. A parere mio non gliene sbatte un emerito c***o


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Credi che per il vecchio sia indifferente poter restare almeno in minoranza in una seconda società o non poter restare?
Io credo che lui miri ad avere più squadre o a poter tenere quote di più squadre.

Se mai lo facessero, lo farebbero x tutti, non solo x la filmauro. (La lega serie A l aveva chiesto nel 2024 e fu mandata a f...). Nel programma non c'è. Una riforma tale (perché sarebbe epocale) coinvolgerebbe tutto il sistema.

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[didi]

Se il nuovo presidente FIGC dovesse annullare l'abolizione del 2028, bhè signori miei li bisogna reagire forte, ma forte forte come diceva un nostro vecchio amico....

[1baresealyon]

Il proprietario del Nola, serie D, vuole trasferire il titolo a torre del greco e far rinascere la turris

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[1baresealyon]

Clima teso in casa Team Altamura dopo il consiglio comunale andato in scena ieri.

La questione legata alla costruzione della nuova curva dello stadio Tonino D’Angelo resta ancora senza sviluppi concreti e ha provocato malumori sia nella società sia nella tifoseria organizzata.

Il progetto rappresentava uno dei punti chiave per programmare la prossima stagione, ma ora il rapporto tra club e amministrazione comunale appare sempre più incrinato.

A pesare ulteriormente è anche l’incertezza sulla disponibilità dell’impianto, situazione che rende complicata qualsiasi pianificazione in vista del prossimo campionato.

(Se lo sa dino...)

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